La prevención marcó la diferencia en Fricon, que a pesar del brote actual de Covid-19 logró mantener a los trabajadores completamente empleados, aplicando las directrices DGS, ajustando los horarios de producción, reforzando la higiene y las medidas de protección individual, así como tales como la desinfección de instalaciones de fábricas y oficinas.
Además, hubo una participación de la comunidad empresarial que permitió una mayor asistencia mutua y el intercambio de experiencias, brindando apoyo y coordinación entre todos para evitar la propagación, protegiendo así todos los elementos de los diversos grupos empresariales.
Todas estas medidas, que son obligatorias e importantes, implican costos más altos de lo normal en condiciones normales, sin embargo, logran superarse debido a una gestión cuidadosa y orientadas hacia momentos de menor crecimiento económico nacional e internacional.
En la fase más crítica debido a la estrategia adoptada, fue posible no recurrir al despido en las unidades de producción nacionales, porque debido al refuerzo de la inversión realizada, permitió asumir los costos adicionales y mantener la operación en funcionamiento.
También concluimos que actuar rápidamente ayudó en este proceso y que la prevención marcó la diferencia al evitar la propagación del virus en la empresa y la región por parte de los miembros del equipo.